職場本我與執行力培訓

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課程大綱

一、任務VS結果
1.企業成功的關鍵因素
?案例分享：三個同學，薪水為什么如此不同？
?互動分析：哪些情況屬于執行不力？
2.借口種種的表現
3.華為的經典語錄
4.強大的結果文化造就西點軍校
5.做結果是企業的發展必須
6.結果與執行
7.如何做一個持續提供結果的執行者？
二、卓越執行力體系
1.沃爾瑪的七大執行原則
?案例分析
2.團隊執行力的七大要素
3.一個具有執行力的人應具備九大要素
4.良好的管理必然產生卓越的執行力
5.實現卓越執行力，領導人必做的九件事
6.員工必做的四件事
7.執行力需要團隊協作
8.造成執行力不高的主要原因和關鍵因素
9.卓越執行力體系的構建
10.內部各部門如何發揮職能？
11.培養企業執行力文化
三、自動自發
1)對待工作
①　不為薪水而工作
②　將工作當成人生的樂趣
③　比薪水更重要的
④　懶惰對心靈是一種傷害
⑤　不要看不起自己的工作
⑥　每一件事都值得我們去做
⑦　克服懶惰和拖拉惡習的方法
2) 對待公司
①　全心全意，盡職盡責
②　超越平庸，選擇完美
③　每天多做一點
④　自動自發
3)對待老板
①　老板和員工并不是對立的
②　向老板學習
③　給老板以同情和理解
④　以老板的心態對待公司
⑤　滿懷感恩之情
⑥　一盎司忠誠相當于一磅智慧
⑦　欣賞和贊美自己的老板
4)對待自己
①　不要成為心理上的奴隸
②　堅韌是生命的脊梁
③　熱忱是工作的靈魂
四、團隊員工十訓
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