變革與創新管理培訓

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課程大綱

模塊一：如何理解變革與創新
1.破冰：課程目的介紹
2.體驗式游戲：體驗有如過山車的變革
1）變革是不可避免的，因為我們不能控制外在因素
2）在很多公司中競爭壓力會觸發變革
3）將公司目標放在個人和部門目標之前
4）變革要求新的行為并且擴大你的舒適區
5）變革是自我激勵和創新的機會
實際案例分析：世界瞬息萬變
3.常人對于變革的反應
1）體驗式游戲：體驗變革的3各階段
2）討論：在三個階段的心態反應以及相應的處理策略

模塊二：如何擁抱變革
1.了解你的變化風格
1.1.測評：體驗你的變革風格。學員將分組討論怎樣使用變革以及他們可以如何幫助他人適應變革。
1.2.利用練習和變革風格測評結果，了解個人的變革風格以及應用：面對變革的態度；幫助他人適應變革的策略
2.關鍵態度
2.1.體驗式游戲：誰是罪犯
積極主動是應對變革的關鍵態度
2.2.擴大你的影響圈
–?影響圈的概念
–?練習：改變你看待事物的心態
–?案例分析：如何擴大影響圈

模塊三：如何引領變革和創新
1.變革管理過程
1.1.體驗式游戲：反映學員在變革管理中的現狀
1.2.變革管理八步驟介紹
1.3.回顧變革領導力測評結果
1.4.變革8步驟案例分析
2.處理抗拒情緒
2.1.處理抗拒情緒
2.2.處理抗拒情緒的3個步驟
2.3.為什么抗拒變革
模塊五：學以致用+行動學習
形式1：學員實戰問題研討與最佳實踐分享；
形式2：提供世界500強企業模板，帶領學員進行現場演練；
形式3：重點問題分析解析。