卓越領導力與執行力培訓

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課程大綱

第一部分：中國人長于思想，短于行動
1、一系列組織管理過程中的現象
2、企業管理過程中的問題分析
3、領導力是什么
4、執行力是什么

第二部分：執行型領導的核心工作
5、樹立明確的目標和實現目標的先后順序
6、了解你的企業和員工
7、員工的成熟度——能力與愿力
8、領導風格四種行為

第三部分：企業執行的關鍵要素
9、執行的三大紀律
10、戰略執行的七大意識
11、尊重執行是文化扎根
12、企業執行要素與企業成長的關系

第四部分、各層級人員執行力
13、執行力心智修煉
14、高層的執行戰略力
15、中層管理者執行五步法
16、基層的執行習慣
17、有效執行12步驟

第五部分：提升領導個人及下屬執行的方法
18、管好自己的工作
19、管好下屬
20、管事的方法
21、授權負責人
22、做好工作分解
23、促使下屬及時“回報”
24、團隊領導水平和領導模式測試