帶出與商業模式相匹配的優質團隊

帶出與商業模式相匹配的優質團隊課程/講師盡在帶出與商業模式相匹配的優質團隊專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”帶出與商業模式相匹配的優質團隊公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：帶出與商業模式相匹配的優質團隊在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

【學習內容】
第一模塊：知不知——企業的價值從哪里來？
領導力的實質與組織績效—“成長了比成功更重要”
1.領導=領+導
2.關于領導的重新定義
3.高績效組織的領導模型
4.卓越領導者的五點貢獻
5.領導者從經驗層到技術層再到藝術層的轉變

第二模塊：愿不愿–團隊溝通品質的效能
如何讓員工“愿意”去做事，而不是被迫
1.團隊建設的黃金法則
2.經營對方感受的三杯茶
3. 結構化的表達
4.工作中的沖突管理
5.企業文化中的習慣養成

第三模塊：會不會–團隊工作的正確方法
團隊的合力從哪里來
1.潛能的激活
2.激發善意與仁愛
3.“因人而異”實現“人盡其事”的領導方式
4.會議管理與沖突化解
5.把問題改成領導法則的應用

第四模塊：順不順—團隊固化經驗與管理
你要的是團隊還是團伙
1.如何讓一個人優秀變成大家優秀呢
2.任務推進（關鍵任務）六步法
3.如何管理員工的行為過程

第五模塊：合不合—大團隊中融合
團隊自我成長管理
1.團隊的角色分工
2.崗位角色認知
3.個性特征的識別