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非法務人員的法律知識培訓

非法務人員的法律知識培訓

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課程內容:
第一部分:員工關系管理中必須注意的法律法規
一、員工關系管理中部門經理與人力資源部的分工。
二、勞動合同管理
1、勞動合同起始時間和訂立時間
2、不按時簽訂勞動合同的違規成本
3 、勞動合同訂立的前提
4、勞動合同類別
5 、合理合法規避或推遲簽定無固定期限勞動合同
6、合理使用勞務派遣,節約勞動力成本須注意哪些問題?
7、勞動合同解除或終止
8、勞動合同終止的唯一條款
9、勞動合同的解除與終止
10、經濟補償金標準及時間
11、如何辭退員工
12、賠償金概念和條例
13、非過錯性辭退
14、完善公示或告知方式
三、績效考核、考勤管理。
四、升降職、培訓、合同續簽。
五、如何處理勞動糾紛。
六、與勞動關系相關的經濟問題。

第二部分:采購法律法規與政策
作為一名優秀的采購經理,他必須是一名談判者,擁有最佳供應商的選擇能力;與生產技術人員共事的能力;絕佳人際關系處理能力;同時還是個法律專家。
一、相關法律法規
1掌握《政府采購法》的適用范圍,政府采購的基本原則、政策規定、采購方式、程序、采購當事人和法律責任。
2熟悉《合同法》中關于合同的訂立、效力、履行、變更和轉讓、權利義務終止、違約責任;合同爭議的解決方式。
3了解《民法通則》中關于民事法律行為和代理、民事權利和責任的主要內容。

二、合同法
1基本原則
2合同的訂立與效力
合同條款設置、風險評估
3 合同的履行、變更和轉讓
4 合同權利義務終止
5 違約責任
6 合同爭議解決

三、買賣合同簽定應注意的問題
?1. 不應委曲求全,合同雙方平等原則
?2. 兼顧利益,效益性原則
?3. 合同條款規范-專研本行業特點之條款并預備合同文本
?4. 騎縫章的意義,既防對方(篡改),也防內部
?5. 技術與商務方面保密條款
?6. 合同終止條件
?7. 合同變更條款
?8. 價格變動條件
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第三部分:銷售法律風險預控

一、準確介紹銷售項目內外信息
A、了解產品的構成
B、產品的價值取向
C、產品的競爭差異
觀念強化:銷售、服務、公關;
“任何東西都是可以銷售出去的,關鍵是有沒有找到正確的方法”
“我們可能不能選擇工作(生活),但是我們可以選擇工作(生活)的態度”
“頂極的銷售高手不是推銷產品,而是推銷自己”

二、嚴謹的簽約程序
?注意合同空白條款的填寫與選擇,避免漏填、錯填、漏選、涂改。
?注意合同附件以及簽訂時間與簽字、蓋章的完備與準確;
?加強合同簽訂后的復核

三、及時跟蹤合同履行情況
關注合同義務,一路呵護。
1.銷售承諾投訴的原因:
2.不當銷售承諾的來源
3.不當銷售承諾的主要風險
4.銷售風險預控對策

四、客戶異議處理技巧
危機意識培養及危機公關能力;

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