新上市的公司中高層管理者能力培訓
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課程大綱
第一講 關于創新
一、創新是自我否定,是對現實的突破
二、創新不是簡單的標新立異,而是一種積極進步
三、創新是對資源的更有效的整合
案例:三一重工上市后的管理創新
第二講 管理創新首先是思維的創新
一、舒適區與成長障礙
1.如何突破舒適區
2.人類的四種天賦潛能
3.積極心態的力量
4.信念為先
二、垂直思維與平行思維
1.思維的多樣性
2.案例:如何完成這項艱巨的任務
3.聯想與模擬
第三講 管理思想的新發展
二、中西方管理思想的融合
1.文化的差異
2.文化與命運
3.管理思想的差異——各自的優勢
4.趨勢——互補、融合
二、人本管理
科學管理——管理叢林——人本管理
三、知識管理
1.存量的知識
2.激活的知識
3.創新的知識
四、企業再造
1.什么是企業再造
2.企業再造的對象
3.業務流程再造
4.新的企業觀
五、協同競爭
1.協同競爭理論概述
2.協同競爭的主要模式
案例:華為的文化與管理
第四講 領導力提升
一、領導者的自我管理
1.要有“自知之明”
2.要善于假設
3.要敢于決策
4.要懂得凝聚文化
1)案例討論:如何執行一項艱巨的任務
二、領導的教練技術
1.要“知人善任”
2.要有反抑制力
3.要懂得激勵
4.要善于權變管理
5.要善于溝通
6.要善于協調
7.要善于當教練
1)方法:猴子管理法
2)案例:李冰的煩惱
三、領導者的影響力
1.要懂得推動執行
2.要有情感強度
3.要懂得建立機制
4.要善于管理情緒
5.要善于分析問題
6.領導者要有影響力
1)案例討論:晨會變革

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