企業轉型與投融資管理培訓

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課程大綱

一、企業轉型與路徑分析
分析：企業在面臨困難或是遭遇發展瓶頸、希望擺脫現狀時，需要仔細考慮的問題。
1.企業轉型
2.重組轉型
3.戰略轉型
企業轉型的驅動因素（6項）分析。
企業轉型路徑分析：6條路徑。
案例分析一：某機械有限公司轉型。
案例分析二：NE·TIGER轉型。
案例分析三：上海春日機械在產品升級中穩健跨越危機。
案例分析四：廣東歐浦鋼鐵，在危機時贏得100%高增長。
案例分析五：萬達集團整合上下游商業業態，在房地產冬天獨善其身。
案例分析六：青島建設集團通過精細化管理轉型，創造效益。
案例分析七：利潤持續下滑，多元化布局—轉型中的房企。在被動情況下，“猛然”轉型不可取！
二、企業轉型與投融資戰略
1.企業轉型面臨財務問題
2.企業轉型投資戰略分析
3.企業轉型融資模式分析
案例分析八：某企業資產總額1000萬元，負債比率為80%，債務總額800萬元。企業轉型擴張，應當如何融資？
4.企業轉型投融資戰略的選擇
三、企業轉型與投資機會的選擇
（一）直接股權投資
1.未來中國的投資機會分析
2.分析被投資企業價值的五個因素
3.直接股權投資的五個階段
（二）私募股權投資
1.企業如何進入私募股權投資領域？
2.私募股權投資基金法律結構
3.私募股權投資關注的領域
總結：企業轉型過程的投資機會分析。
四、企業轉型與融資模式的選擇
1.企業融資決策時應當考慮的問題
2.債務融資與股權融資的比較
3.股權融資
案例分析九：公司股票上市對原始股東的影響。
案例分析十：公司上市發行股票流程圖。
4.債務融資
5.混合性融資
案例分析十一：福記公司2005年-2007年在港發行可轉換公司債券遭遇財務風險。
6.資產證券化信托融資
案例十二：信托交易結構圖。
7.保理融資
8.商業信用融資—利用供應商融資
案例分析十三：格力、美的商業信用融資。
9.私募股權融資
案例分析十四：如家快捷酒店私募股權融資。