上市公司現代企業制度管理培訓

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課程大綱
1現代企業制度基本概念
?什么是現代企業制度
?現代企業制度的特征
?現代企業制度的內容
?企業法人制度
?企業自負盈虧制度
?出資者有限責任制度
?科學的領導體制
?組織管理制度
?現代企業制度的作用
2傳統制造業公司與上市公司制度、流程的區別
?制度
?管理思想
?目的與作用設計
?內容
?制定的依據
?制度管理方式
?流程
?管理思想
?目的與作用設計
?內容
?表現形式
?流程管理方式
3上市公司現代企業制度的關注點
?《公司法》對企業管理的相關規定
?核心企業文化
?“三會一層“責權利的規定
?產權制度
?財務制度
?內控制度
?風險管理制度
?信息披露制度
?品牌管理制度
?公共關系制度
?融資投資制度
?員工持股
?組織形式
?企業管理制度
3上市公司制度、流程的問題與改善趨勢
?所有權與經營管理權
?決策機制
?運營機制
?監督機制
?激勵機制
?評估機制
4現代企業制度制定與管理的方法
?產權制度的制定與管理
?組織制度
?組織的使命與愿景
?組織價值鏈
?組織的戰略
?戰略制定的組織方法
?戰略的制定工具與使用方法
?SWOT分析
?PEST分析
?波士頓矩陣
?五力競爭模型
?麥肯斯7S模型
?比標趕超
?戰略制定演練
?組織的關鍵成功要素與核心競爭力
?組織類型
?直線職能制
?矩陣制
?事業部制
?模擬分權
?委員會
?經營管理制度
?管理制度的制定流程
?管理制度的思想
?管理制度的原則
?自組織自管理的制度
?上市公司急需改善的關鍵管理制度的制定與管理
?員工手冊
?公司授權模型
?薪酬管理制度
?績效管理制度
?員工職業規劃管理制度
?制度檢討與修訂
?制度檢討與修訂演練
?上市公司流程改善的要點
?流程的完整結構
?流程的描述
?流程分析
?目的分析
?輸入分析
?活動順序分析
?資源分析
?信息分析
?職責和權限分析
?風險和控制分析
?輸出分析
?流程的優化
?流程改善的ESEIA分析表
?流程優化的方法論