紀檢審計人員履職能力培訓

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課程大綱

第一部分：加強黨的領導與紀檢監察相關政策解讀

1、《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》、《中國共產黨巡視工作條例》、《中華人民共和國監察法》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》重點條款深入解讀；
案例：蘇共解體之經驗教訓
2、“不忘初心、牢記使命”—習近平新時代中國特色社會主義思想解讀；
案例：中共執政思想的哲學脈絡
3、深入學習習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述精神；
案例：十八大後金融反腐案件
4、我國新時代作風建設的形勢和任務；
案例：浦發銀行成都分行765億元案件
5、學習貫徹習近平總書記關于深化國家監察體制改革重要思想；
6、監察體制改革與國家治理現代化；
7、國家監察體制改革的過程與創新；
案例：從劉士余同志接受調查談起
8、深化國家監察體制改革試點工作經驗做法；
第二部分：紀檢監察業務能力提升
1、紀委辦案謀略與談話技巧；
案例：用好第一次談話，用好最初的24小時
2、證據的收集、審查與運用；
案例：讓數字說話，用數據說話
3、職務違法與職務犯罪的界限與認定以及職務犯罪偵查策略；
案例1：某公司集體舞弊案件
案例2：與經偵配合的幾個關鍵點
4、瀆職犯罪、貪污賄賂犯罪的認定與處理；
案例1：某公司內外勾結案件
案例2：大數據在經濟案件中的運用
5、新形勢下的巡視巡察工作特點、要求及制度建設規范；
案例：用好巡視談話
6、新媒體時代紀檢監察干部危機管理與媒體應對；
案例1：池子手撕中信銀行案件
案例2：從綠地高管陳軍出軌女下屬看輿情危機
7、監察案件的整體方案設計；
案例：從《刑法》162條看反腐方案的反向設計
8、信訪舉報工作程序和信訪案件辦理；
案例1：方向比能力重要
案例2：基于人性假設的信訪反向調查

第三部分：紀檢監察工作創新與效能提升
1、“壓倒性反腐”結構性治理與風險預防模式；
案例：從中共歷史上的嚴打談起
2、如何深化運用監督執紀“四種形態”；
案例：某銀行董事長每天報銷40萬元招待費
3、紀檢人員必須掌握的兩種意識和六種思維
――兩種意識
――六種思維
案例：躬身入局
4、互聯網+大數據時代的紀檢監察工作創新；
案例：臉譜畫像技術的運用
5、如何切實有效的提高干部據腐防敗能力；
案例：向銀監會贈送168元水果卡案件
6、紀檢干部的心理調節與自我保護；
案件：從萬州公交車到飲水機里面的百草枯――人性之惡
案例：基于榮格視角的人格假設
7、監督執紀新規則下證據收集、審查與訊問技巧；
案例：熬過審訊室的24小時
8、如何構建科學的反腐倡廉制度體系；
案例：關于因果――某集團辦公室主任59歲猝死案
9、執法監察的原則、方法和需要把握的重點；
案例：對吹哨人的反思
10、辦案證據的收集和保全技巧。

第四部分：新時代審計工作實務
1、內部審計部門的工作范圍及作用；
案例：頂層審計及內部審計的三個負責
2、向領導匯報審計結果的幾大關鍵；
案例：大審計小報告
3、內管干部經濟責任審計思路與方法；
案例：
4、審計工作的難點和壓力疏導；
案例：
5、不同類型審計業務實務案例分析；
案例：
6、關于審計報告
案例⒈：審計人員如何預防塔西陀陷阱
案例⒉：審計報告之7910
7、關于大聯合監督
案例：COSO本土化的先天缺陷