總裁筆跡快速精準識人心法培訓

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【課程大綱】
第一單元 人事決策難點與方法綜合比較
?人力資源管理的核心工作
?為什么千里馬常有，而伯樂卻不常有
?人事決策模型
?招聘選拔中各種方法的綜合比較
第二單元 如何建立合理的選才標準
?認識人才-人才素質模型中的“冰山模型”
?人才甄選的三重匹配性分析
※實戰演練：如何有效提取組織的選才標準
※某集團的中層管理崗位勝任素質模型
第三單元 筆跡分析的基本原理
?古代名人對筆跡書寫變化規律的心理認知
※實戰演練：兩份筆跡樣本的實戰分析
?古代的一些筆跡分析口訣
?個體形成筆跡的過程
?形成筆跡的主客觀因素與唯一性
?筆跡學家雅曼的七個筆跡學研究成果
※ 實戰演練：筆跡樣本打分練習
?個體心理發展與筆跡特征變化對應的一般性規律
※ 實戰演練：多份筆跡樣本的實戰分析
第四單元 筆跡分析的實戰應用
?從筆跡角度看企業決策團隊如何合理匹配
※實戰演練：毛朱周團隊筆跡匹配性分析、王石和郁亮的筆跡匹配性分析
?如何用筆跡分析來快速進行人事決策中的“正確接受”
工具：壓力與速度二維快速分析模型
?如何用筆跡“排除法”來做人事決策中的“正確拒絕”
※實戰演練：專項崗位筆跡“排除法”-以開發人員篩查為例
?如何用筆跡分析來快速篩選中高層管理人員
※ 實戰演練：多份筆跡樣本的實戰分析
?典型素質維度對應的筆跡特征的識別
?思維反應速度對應的基本筆跡特征
?執行力對應的基本筆跡特征
?計劃和組織能力對應的基本筆跡特征
?責任心對應的基本筆跡特征
?自律性對應的基本筆跡特征
※ 實戰演練：筆跡樣本打分練習
第五單元 學員課堂實戰應用分析及總結
?學員筆跡課堂實戰應用分析
?總結