管理實戰專家與訓練輔導培訓師：金劍峰

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訓練與輔導特色【訓戰課程】
金老師最擅長的領域是為進行系統的經理人訓練、人力資源體系建設和系統銷售訓練，是國內唯 一能將系統營銷、系統人力資源、經理人管理和國學智慧融會貫通運用的管理專家。在咨詢與輔導中，善于結合客戶實際的產品與服務，引導客戶拿出項目方案，解決相關企業管理問題。訓練 與輔導條理清晰，結構嚴謹，并融合了當今世界500強企業的成功操作智慧，參訓學員紛紛評論 金老師的訓練“深入到位、實戰管用”，取得了顯著成效！
是訓練課程（不是理論培訓課），利用咨詢式、引導式、教練式技術與群策群力、行動學習法，協助客戶拿出解決自己公司問題的“獨一無二的問題解決方案”，促進自己公司的績效進步。
課堂氣勢活躍，學員必須要積極參與訓練中，去解決自己工作中的問題，學以致用。
主講課程：
卓越人力資源系列：
《戰略性薪酬體系設計》 對象：總經理、人力總監、經理、薪酬專員 2天
《目標管理與績效管理》對象：總經理、直線經理人、HR人員 2天
《精準篩選與招聘面試技術》對象：人力總監/經理/招聘專員、直線經理 1-2天
《學習型組織與企業培訓體系》對象：人力總監、培訓經理、專員 2-3天
《企業內部培訓師TTT培訓》 對象：企業內部培訓師 3-N天
《職業生涯規劃與崗位修煉》 對象：企業所有員工 1天
《高效能人士的七個習慣》（工作效能提升） 對象：企業所有員工 2天
《高效運營HR三支柱》 對象：企業HR、COE/HRBP/SSC 1天
卓越經理人系列：
《企業經營與戰略落地》 對象：董事長、總經理，企業高層 2天
《非人力資源經理的人力資源管理》 對象：總經理，企業中高層經理人 2天
《從技術專才到管理高手》 對象：總經理，企業中高層經理人 2天
《經理人卓越執行力塑造》 對象：總經理，企業中高層經理人 2天
《如何打造高績效團隊》 對象：總經理，企業中高層經理人 2天
《360度卓越團隊領導力塑造》 對象：總經理，企業中高層經理人 2天
《企業教練技術與員工培育輔導》 對象：企業中高層經理人 2天
《高效時間管理與工作規劃》 對象：企業主管、員工 1天
《流程梳理與流程優化再造》 對象：企業中高層經理人、主管人員等 1天
《業務領先（領導力）BLM模型》 對象：企業高階經理人 2天
《德魯克.企業經理人的12項修煉》對象：企業中高層經理人 8-10天
講師訓練營：
《管理或人力資源講師訓練營》 企業內部講師 N天
其他 為客戶量身訂做，如《高效溝通》、《目標與計劃管理》/《規范化管理》/《新任主管》等…
企業微咨詢項目《職位說明書建立》/《績效考核表》/《標準化流程》/《職位評估》等…