團隊管理升級與動力激發培訓

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課程大綱

第一部分：團隊管理升級
?認識團隊，理解團隊
?優秀團隊與劣質團隊的區別
?過往團隊管理的局限性
?團隊管理必須升級
?管理哲學的轉變
?管理思維的轉變
?管理結果的轉變
?管理動作的轉變
?管理“常人”的思維方式管理團隊
?管理過程必須要植入快樂要素
?團隊管理的八個抓手

第二部分：團隊建設與信任再造
?發心不同路徑就不同
?愿力不同方法就不同
?目標不同結果就不同
?格局不同理解就不同
?團隊管理的SWOT分析
?集合團隊智慧才能達成目標
?現代的球隊文化PK傳統的家文化
?員工在團隊中需要獲得什么
?如何增加成員對組織的認同感

第三部分：團隊協作與溝通
?高效團隊溝通的六個步驟
?非語言溝通的要點
?最容易忽視的溝通技巧
?跨部門溝通
?性格不同溝通特點不同
?上下級溝通

第四部分：案例管理法在團隊中的應用
?如何樹立團隊標桿和弘揚團隊精神
?如何提高團隊學習力和復制優秀行為
?如何解決團隊管理沖突和問題
?如何避免管理風險再次發生

第五部分：動力激發營造高效透明化的管理平臺
?活力機制
?輪值機制
?賽馬機制
?鏈鎖機制
?分享機制
?參與機制
?感恩機制
?榮譽機制
?成長機制