制度的設計與管理培訓

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課程大綱
?分享與分析
?本質上，員工與公司是怎樣的關系
?員工愿意接受怎樣的制度
?制度為什么會對員工產生作用
?為什么有些制度會不被執行

?制度的本質
?公司與員工的關系
?國內、國際先進的制度設計思想、方法
?阿里巴巴的制度
?德勝洋樓的制度
?谷歌的制度
?英特爾的制度
?京瓷的阿米巴制度
?金徽酒業的制度
?胖東來的制度
?華為的制度
?小米的制度
?海底撈的制度
?京東的制度
?西貝莜面的制度
?火鳳梳業的制度
?當前國有企業制度現狀與問題
?設計的思想一意識形態
?設計的思維
?設計的組織
?適用的范圍
?缺乏銜接與配合的制度
?空喊口號的制度
?自我否定的制度
?陰暗的潛規則
?語焉不詳的制度
?自我矛盾的制度
?無厘頭修訂的制度
?不公平的制度
?組織性違法的制度
?違反黨和國家政策的制度
?無視黨和國家政策的制度
?低效的制度
?當前國有企業制度執行情況與弊端
?不明就里的制度
?掛在墻上的制度
?管不了一部分人的制度
?虛有其表的制度
?隨意解釋的制度
?半途死亡的制度
?被取笑的制度
?設計制度的思想
?制度的思想
?制度的目的
?設計制度的方法
?設計制度的組織
?設計制度的思維
?制度設計必須遵守的規則
?制度設計必須注意的現象
?制度對企業核心文化的支持
?制度設計的流程
?設計員工認可、易于執行、積極工作的制度
?案例：三大紀律 八項注意
? 海爾第一條紀律
?新營銷員的績效指標
?自組織、自管理的制度
?利益自嵌的制度
?案例
?19世紀的犯人船的付款制度
?小區的道路
?秦國的官員任職資格制度
?美軍接收降落傘制度
?府南河治理
?礦山的安全管理制度
?公司制度涉及的領域
?公司常用關鍵制度清單
?宣貫制度的原則
?評價制度的標準
?優化流程的方法
?流程的優化
?流程的變革
?流程優化的方法論
?好流程的標準
?壞流程的表現
?制度、流程需要覆蓋的關鍵領域
?戰略的設計模型來源
?業務領域
?管服支持
?制度設計常見錯誤
?以組織意志壓制員工意志
?以“一把手想法”作為組織原則
?把“管理”作為制度的生存理由
?管理層制訂員工被動執行
?獎懲缺乏客觀依據，靠領導拍腦袋
?缺乏統一的理解
?缺乏執行基礎
?重制訂輕執行
?重視處罰輕視獎勵、激勵