技術研發類變革創新領導力培訓

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課程大綱

1.創新與變革的意義
?企業運營環境、產業的創新與變革
?政治：中華民族偉大復興的“中國夢”
?經濟：全球化與單邊主義的矛盾
?法律：強調“獲得感”帶來各種法律法規及其落地
?科技：互聯網+、智能化的影響
?文化：求統一轉移到求個性
?創新與變革對于組織和個人的意義
?互聯網+帶來的深層變化
?從占有到使用的“共享經濟”
?“人才共享”、“柔性工作”對用工的巨大沖擊
?“黑燈工廠”、“智能網點”對員工任職素養的顛覆
?大國工匠與無人的矛盾，研發的作用如何體現
?技術研發工作如何思考研發與“經濟人”、“社會人”的關系
?中國的經濟形勢與研發技術
?重大挑戰
?重大困難
?重大機遇
?重視研發技術，研發技術能夠承擔多重的期望
?人才發展的最好時期
?新形勢下的國企改革
?國企改革的使命與要求
?國企與國家政體的關聯性
?國企變革成功與“四個自信”、話語權、解釋權
?變革動蕩期國企的特殊作用
?國企改革的阻力：對中央精神的無視、歪曲、拖延
?新的用工關系
?臨時機構、組織、團隊的使用
?互聯網、大數據背景下的工作組織
?互聯網 大數據時代的員工配置
?新的用工、管理方式案例介紹
?互聯網、大數據時代下人力資源管理的趨勢
?改變人類的關鍵力量：研發技術
?新的組織、新的經濟對于研發技術的依賴
?國家、組織的競爭，某種程度上就是研發技術的競爭
?人力資本的特性
?員工滿意職場結構化要素
?人才心理的十二項需求
?重新定義工作
2.變革、創新的組織與管理
?創新的動力
?變革的動力
?變革必須付出的代價
?變革與創新提升領導力的案例解析
?提升領導力的變革著力點
?變革的任務如何設計
?關鍵領導力-變革的宣貫
?常見思維障礙
?習慣性思維障礙
?直線型思維障礙
?權威型思維障礙
?從眾型思維障礙
?書本型思維障礙
?自我中心型思維障礙
?自卑型思維障礙
?麻木型思維障礙
?“思維復雜化”誤區
?常用創新邏輯思維的方法及其擴展工具
?常規推理
?歸納推理
?假言推理
?收斂思維
?發散思維
?逆向思維
?橫向思維
?顛倒思維
?想像思維
?聯想思維
?簡單性思維
?多米諾思維
?5-WHY
?比較法
?求同法
?典型分析
?高瞻遠矚的創新思維
?系統思維
?前瞻思維
?批判性思維
?改變心智模式
?變革與創新戰略規劃的系統性著力點
?研發技術對提高員工工作滿意度的系統性手段的支持
?公司目標如何整合員工個人目標
?研發技術對工作滿意度的八個維度的支持
?高效團隊的特征
?滋生政治行為的組織七特征
?研發技術與影響力六原理
?自我管理能力測評
?員工激勵
?員工激勵的原則
?員工需求與激勵理論及其應用
?組織變革發展的干預技術
?人類過程干預技術
?技術結構干預技術
?人力資源管理干預技術
?戰略干預技術
?變革實操演練