大數據下的人力資源管理趨勢培訓

大數據下的人力資源管理趨勢培訓課程/講師盡在大數據下的人力資源管理趨勢培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”大數據下的人力資源管理趨勢培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：大數據下的人力資源管理趨勢培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
分享與分析
?我們看到、感覺到的社會、客戶、公司、員工變化有哪些
?如果不在公司上班，員工還有什么掙錢養家的途徑
?有沒有工作可以不在公司就可以做的
?有沒有工作適合自由職業者做的
?我們為什么要設置崗位？為什么要設置職責
?工作效率高的方法有哪些
?有哪些流程的優化方法可以提高工作效率、用人少、花費少
?能提高員工積極性的方法有哪些
?業務性冗員和缺員我們一般如何應對
?我們如何獲得人才存量的信息
?目前我們是如何根據工作需要配置員工的
?我們如何評價員工
?我們如何獲得目標崗位待遇信息
?培訓課程如何設計
?培訓方式有哪些
?我們如何輔導員工的職業規劃
?我們設計了哪些為管理取樣數據
?我們的管理取樣數據是如何取得的
?您定制的移動媒體的內容有怎樣的特點

第一章 互聯網 大數據
v什么是大數據
v大數據的特點
v大數據的來源
v大數據的應用
?商業的應用
?個人的應用
?組織的應用
?互聯網、大數據對于時代的影響
?價值觀
?生活習慣
?行業趨勢
?國家政策
?城市發展
?消費理念
?科技與人的關系
?新的用工關系
?工作與職業邊界模糊
?工作作與雇傭分離
?勞動力即時對接
?無差別就業機會增多
?勞動派遣逐漸消失
?勞務外包換裝出場
?產業結構調整性失業增多
?勞資摩擦性失業增多
?工作與生活的關系
?客戶關系
?銀行與企業的關系
?社會階層的分化與矛盾
?互聯網、大數據時代造成員工的變化
?人生追求
?對自己未來的規劃
?求職心態
?工作心態
?對領導態度
?對同事態度
?對工資的要求
?對酬勞的態度
?對獎懲的態度
?跟隨性
?自主性
?自覺性
?理性與感性
?離職心態
?對跳槽的態度
?對技能的態度
?對經驗的態度
?人才斷層
?互聯網、大數據背景下新的用工思想
?案例介紹
?稻盛和夫的阿米巴管理
?海爾的“人單合一”
?人力資本管理思想：合作、共贏、分利
?平臺意識
?自組織、自管理
?正向激勵為主
?充分的尊重
?有興趣的工作
?給予更多的引導、教練、機會
?學歷的兩極分化
?人文技能越來越重要
?信息迭代背景下，個人的固有知識與職業技能越來越不重要
?自主學習能力相當重要
?感覺與理性都值錢！
第二章 互聯網、大數據時代下人力資源管理的趨勢
?人力資本管理
?人力資本的構成
?人力資本的特點
?新的管理方式：量子力學的“失控”
?適應性組織
?Fastwork:快速迭代的方式進行工作、流程管理
?去中心化：不給人排序、分類、貼標簽，給每個人適合的崗位
?PD績效發展：持續提高員工素養、組織能力以提高績效
?持續對話與來自于同事的洞見：溝通提供建設性意見，激發創意
?多變的思想、巨變的社會與HRBP
?互聯網、大數據對HRBP的要求
?HRBP的思考方式
?HRBP的現實基礎
?HRBP的目的
?HRBP的獨特內容
?大數據在HRBP的應用
?HR業務合作伙伴
?HR專業服務中心
?HR共享服務
?人力資源的戰略性功能：組織發展
?組織發展的工作內容
?大數據在組織發展的組織診斷中的應用
?互聯網、大數據背景下的工作組織
?工作擴大化
?工作擴大化的涵義
?工作擴大化的作用
?工作擴大化的適用對象
?工作擴大化的適用客體
?制度性工作擴大化的做法
?非制度性工作擴大化的做法
?互聯網、大數據如何支持工作擴大化
?工作豐富化
?工作豐富化的涵義
?工作豐富化的作用
?工作豐富化的適用對象
?工作豐富化的適用客體
?工作豐富化對企業文化的要求
?工作豐富化對管理者素養的要求
?制度性工作豐富化的做法
?非制度性工作豐富化的做法
?互聯網、大數據如何支持工作豐富化
?工作專業化
?工作專業化的涵義
?工作專業化的作用
?工作專業化的適用對象
?工作專業化的適用客體
?工作專業化的做法
?互聯網、大數據如何支持工作專業化
?職能調整
?流程性調整
?授權性調整
?互聯網、大數據如何支持職能調整
?非常設組織與黨、團組織
?專業委員會
?項目組（攻關組）
?黨、工、團組織的利用
?互聯網、大數據背景下人力資源管理與非常設組織、黨、團組織的合作
?流程優化
?流程、步驟與做法
?流程優化的思想
?流程優化的類型
?流程優化方法
?互聯網、大數據如何支持流程優化
?工作節奏與休息休假
?互聯網、大數據如何支持休息休假
?工作節奏與工作性質的適配
?身體、心理因素對工作節奏的要求
?工間休息的設計
?休息休假與彈性作息的內容
?休息休假與彈性作息的作用
?設計休息休假與彈性作息的方法
?互聯網 大數據時代的勞動關系管理
?簡單雇傭關系
?基于勞動合同的勞動關系
?契約——聯盟關系
?臨時工
?聯合用工
?兼職工
?勞務外包
?勞務外包的適用工作
?勞務外包的管理難題與解決
?互聯網、大數據如何支持勞動關系管理
?互聯網 大數據時代的員工配置
?彈性冗余設計
?多崗技能儲備
?工作輪換（崗位輪替）
?互聯網、大數據如何支持員工配置
?互聯網、大數據背景下業務性冗員的處置
?處置冗員的慎用措施與法律后果
?全面裁員
?辭退
?停職
?調崗
?強制性休假
?冗員處置辦法
?崗位輪替
?調崗
?休假
?協議離職
?辭退
?減少勞動時間
?增加新的工作內容
?調整業務結構
?承攬相關業務
?流程優化
?職能調整
?開放作業平臺
?培訓員工
?工作柔性化設計與實施
?敏捷制造與柔性化作業的設計與應用
?互聯網、大數據背景下業務性缺員的處置
?工作擴大化
?勞動派遣
?勞務外包
?零部件外協
?外購零部件
?崗位輪替
?增加工作時間
?使用臨時工
?流程優化
?職能調整
?業務外包
?工序外包
?互聯網、大數據背景下的工作分析管理
?外包思維在工作分析中的應用
?分享經濟思想在工作分析中的應用
?互聯網、大數據在工作分析中的應用
?互聯網、大數據背景下的培訓體系建設與管理
?互聯網、大數據背景下的培訓變革
?如何應用大數據分析培訓需求
?互聯網、大數據背景下的微課
?互聯網、大數據背景下的線上講堂
?互聯網、大數據背景下的師資管理
?互聯網、大數據下的課程設計
?互聯網、大數據的培訓與傳統培訓的關系
?互聯網、大數據背景下的招聘管理
?如何運用互聯網發布招聘信息
?如何運用互聯網選擇人才
?如何運用互聯網進行遠程面試
?如何運用互聯網進行背景調查
?互聯網、大數據背景下的人才盤點
?如何運用大數據進行人才行為取證
?如何運用互聯網、大數據運作崗位替代、輪替
?如何運用互聯網、大數據進行人才測評
?互聯網、大數據背景下的績效管理
?客觀化績效管理對于數據的依賴
?互聯網、大數據對于績效管理數據取證的支持
?互聯網、大數據使得及時考評成為可行
?遠程績效考評、績效溝通
v互聯網、大數據時代的員工關懷與員工援助
?員工關懷目的的改變
?員工關懷手段的擴展
?員工溝通渠道的互聯網、大數據運用
?互聯網、大數據對于工作——生活平衡的支持
?互聯網、大數據對于員工職業規劃的支持
?互聯網、大數據對于員工心理社會風險的干預
?互聯網、大數據在員工心理咨詢的應用
?互聯網、大數據在企業文化建設的應用