企業全面預算與道橋施工業的應用

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課程大綱

第一講 全面預算概述1
一、全面預算管理模式1
二、全面預算管理存在的共性問題12
二、道橋施工企業全面預算管理存在的主要問題14
第二講 營業預算的編制15
一、道橋施工預算的編制依據15
二、道橋施工圖預算的編制步驟19
三、道橋施工工程分部規定20
四、道路工程預算定額的應用舉例21
五、橋梁工程預算定額的應用舉例22
六、案例：某公路工程量清單計價與直接預算書的編制24
七、施工企業成本預算的編制26
八、施工企業費用預算的編制31
九、年度經營目標的制定與分解35
第三講 預算編制38
一、如何制訂年度業務計劃38
二、如何設計合理的預算編制體系38
三、預算編制流程40
四、預算編制方法47
第四講 投、融（籌）資預算的編制50
一、長期投資預算的編制50
（一）長期投資預算的內容50
（二）長期投資預算管理的程序與內容51
（三）長期投資預算的編制步驟52
（四）固定資產投資預算的編制53
二、投資項目的可行性研究55
案例：某公司固定資產投資項目可行性研究報告解讀與分析
三、融（籌）資預算的編制55
（一）經營資金需要量預測與案例55
1．資金增長趨勢預測55
2．資金需要增加量預測55
3．例題57
（二）經營籌資預算的編制方法59
（三）經營籌資預算舉例60
第五講 財務預算的編制62
一、現金流量預算的編制與舉例62
（一）最佳現金持有量的確定62
（二）現金流量預算編制舉例65
1．銷售預算65
2．直接材料預算66
3．直接工資預算67
4．制造費用預算68
5．銷售費用預算69
6．管理費用預算71
7．財務費用預算73
8．流轉稅及附加稅預算74
9．投、融（籌）資預算76
10．現金流量預算78
二、利潤預算的編制與舉例80
三、資產負債預算的編制與舉例81
第六講 預算執行控制84
一、預算執行中存在的問題84
二、預算控制的原則84
三、事中控制84
四、事后控制84
五、實例85
第七講 預算分析86
一、預算分析流程86
二、預算分析方法86
三、預算分析報告88
四、案例89
第八講 預算調整93
一、預算調整與滾動預測93
二、案例95
第九講 預算考核98
一、預算考核體系設計98
二、預算考核99
第十講 案例分析
一、某企業全面預算管理制度的實施105
二、某道橋施工企業全面預算舉例 114
第十一講 互動與答疑