建筑施工企業成本控制培訓

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課程大綱

第一講 建筑施工企業成本控制存在的問題
一、難以控制投標費用
二、忽視工程項目質量成本管控
三、對成本管控的重要性認識不足
第二講 建筑施工企業成本控制基本知積
第一節 成本劃分
一、按管理環節劃分
二、按成本費用項目劃分
三、按建筑施工項目劃分
四、按編制計劃與核算時間劃分
五、按企業內部經營管理要求劃分
第二節 成本控制程序
一、成本預測
二、成本決策
三、成本預算
四、成本監控
五、成本核算
六、成本分析
第三節 成本風險
一、成本風險識別
二、成本風險分析
三、成本風險衡量
四、成本風險評價
第三講 建筑施工企業階段性成本控制
一、投標階段的工程成本控制
二、施工準備階段的工程成本控制
三、施工過程中的工程成本控制
四、結算階段的工程成本控制
第四講 建筑施工企業工程建設中的成本控制
一、施工合同方面的成本控制
二、質量和安全方面的成本控制
三、機械管理與使用方面的成本控制
四、材料管理與使用方面的成本控制
五、行政方面的成本控制
六、財務方面的成本控制
第五講 施工項目的動態成本控制
一、落實預算成本定額責任制
二、制訂與完善成本控制制度和流程
三、及時考核成本預算定額
四、加強成本預算執行情況的檢查與協調
第六講 全過程、全方位控制成本
一、人力資源成本控制
二、物流成本控制
二、戰略成本控制
三、成本監控
第七講 期間費用控制
一、管理費用的控制
二、營業費用的控制
三、財務費用的控制
第八講 工程成本分析
一、工程投料分析
二、工程工資分析
三、工程機械使用費分析
四、工程成本脫離預算定額的差異分析