建筑業投融資與PPP、EPC模式管理培訓

建筑業投融資與PPP、EPC模式管理培訓課程/講師盡在建筑業投融資與PPP、EPC模式管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”建筑業投融資與PPP、EPC模式管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：建筑業投融資與PPP、EPC模式管理培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

第一講 項目投資
一、項目投資概述
二、項目投資決策參數的估計
三、項目投資決策方法
四、項目投資決策的其他問題
案例 某企業項目投資可行性研究
第二講? 投資建設項目管理
一、投資建設項目可行性研究報告的審查
二、投資建設項目管理基本框架
三、投資建設項目的流程管理
四、投資建設目的界面管理
第三講 ??金融投資管理
一、?金融投資概述
二、債券投資
三、股票投資
四、基金投資
五、期權投資
六、保險投資
七、儲蓄投資
八、其他投資
第四講 投資活動風險與防范
一、項目投資風險識別
二、項目投資風險評估
三、項目投資風險與及控制
四、其他投資風險與防范
※投資管理風險與防范匯總表
第五講 企業不同發展階段的融資模式選擇
一、種子階級的企業融資
二、成長階段的企業融資
第六講 融資行為管理
一、融資概述
二、股權資本的融資
三、債務資本的融資
第七講 融資價值管理
一、資本成本
二、財務杠桿
三、資本結構
第八講 融資活動風險與防范
一、租賃融資風險與防范
二、其他融資風險與防范
第九講 PPP項目實施過程要點與案例分析
一、基礎設施PPP項目的實施流程
二、PPP項目的開發決策及成功實施的先決條件
三、PPP項目的可行性研究
四、PPP項目的立項審批與實施方案的設計
五、PPP項目投標策略與投標報價的考慮因素
六、PPP項目合同條件、合同架構、風險轉移和保險應對措施
七、PPP項目建設、運營與竣工
八、工程移交、回購與投資人退出
九、案例分析
第十講 應用PPP、EPC等組合模式運作施工項目的全過程風險解析與應對
一、施工項目識別與策劃階段的風險解析及應對
二、施工項目采購階段的風險解析及應對
三、施工項目建設期風險解析及應對
四、施工項目運營期風險管控及應對
五、總承包合同文本的選擇
六、施工項目中的EPC合同和傳統EPC合同的差別
七、PPP、EPC等組合模式運作的關鍵點分析
第十一講 PPP、EPC等組合模式下建筑施工企業轉型及核心能力構建
一、組合模式應用對建筑施工企業轉型與未來發展戰略的影響
二、建筑施工企業在PPP項目開展中的定位和組合模式分析
三、建筑施工企業商業模式轉型的理念創新與構建
四、建筑施工企業PPP模式下的核心能力轉型與構建
五、建筑施工企業PPP市場的開拓與培育方法
六、建筑施工企業投資與工程總承包集成化發展的途徑研究
第十二講 案例分析
案例一 亞新科的一買一賣：資本的奧秘在于流動
案例二 亞太科技：超募資金如何用
案例三 金葉珠寶借殼光明家具上市
案例四 2011首富梁穩根的財富故事
案例五 張近東的千億蘇寧
案例六 鄭百文債務重組
案例七 ST浪莎債務重組
案例八 三九集團債務重組
案例九 澳柯瑪修改其他條件的債務重組
案例十 東勝科技關聯間的債務重組
案例十一 ST西北軸承關聯間的債務重組
案例十二 東北電氣債權人轉移的債務重組
第十三講 互動與答疑