建筑施工企業財務管理體系建設與實施

建筑施工企業財務管理體系建設與實施課程/講師盡在建筑施工企業財務管理體系建設與實施專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”建筑施工企業財務管理體系建設與實施公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：建筑施工企業財務管理體系建設與實施在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

第一部分 建筑施工企業財務管理體系建設
一、財務管理組織體系——框架
二、財務管理組織體系——機構設置
（一）財務管理決策機構——財務管理委員會
（二）財務管理工作機構——財務部
（三）財務管理執行單位
1．預算管理中心（預算管理小組）
1．投資管理中心（開發部、財務部）
2．融資管理中心（財務部）
3．成本管理中心（財務部、工程部）
4．施工管理中心（工程部）
5．采購管理中心（采購部、設備部）
三、財務管理實施體系——機構職責
（一）財務管理委員會的職責
1．組織實施財務管理；
2. 制定財務管理制度、會計政策和財務分析制度；
3. 根據企業戰略規劃和年度經營目標，擬定預算指標，并確定預算指標分解方案；
4. 制定投融資預算；
5. 制定工程成本費用預算定額；
6. 考核各財務管理執行單位工作業績；
7. 分析建筑施工成本費用；
8．分析資金使用效果；
9．分析利潤變化因素。
（二）預算管理小組的職責
1．根據財務管理委員會擬定的預算指標及其指標分解方案，組織編制、綜合平衡預算草案；
2．下達經批準的正式年度預算；
3．協調解決預算編制和執行中的重大問題；
4．審議預算調整方案；
5．經授權進行審批；
6．審計預算考核和獎懲方案；
7．對企業預算總的執行情況進行考核。

第二部分 建筑施工企業財務管理的實施
第一講 建筑施工企業預算精細化管理
第一節 預算管理制度設計
一、全面預算管理制度
二、貨幣資金預算制度
三、銷售費用預算制度
四、施工預算制度
五、預算考核制度
第二節 預算管理業務流程
一、財務預算編制流程
二、預算調整工作流程
三、預期超支管理流程
第二講 建筑施工企業造價精細化管理
第一節 造價管理制度設計
一、工程預結算管理細則
二、工程計量計價管理辦法
三、分包工程結算管理規定
四、工程項目成本控制制度
第二節 造價管理工作流程
一、工程預算編制流程
二、工程竣工結算流程
三、竣工結算管理流程
四、安裝工程預結算流程
第三講 建筑施工企業工程施工精佃化管理
第一節 工程施工管理制度設計
一、項目經理部管理制度
二、項目招投標管理制度
三、工程承包商管理制度
四、工程監理管理制度
五、技術交底管理制度
六、臨時水電使用現定
七、工程簽證管理制度
八、工序交接驗收制度
九、工地例會管理制度
十、技術檔案管理制度
十一、安全文明施工規定
十二、施工合同管理制度
十三、施工質量管理制度
十四、竣工驗收管理制度
第二節 工程施工管理工作流程
一、工程施工過程管理流程
二、工程進度控制管理流程
三、工程施工現場管理流程
四、工程施工技術管理流程
五、工程技術驗收管理流程
六、工程竣工驗收管理流程
第四講 建筑施工企業材料設備精細化管理
第一節 材料設備管理制度設計
一、材料設備采購管理制度
二、重要設備招標采購辦法
三、材料設備運輸管理制度
四、材料設備領用回收辦法
五、企業工程材料管理制度
六、儀器設備檔案管理制度
第二節 材料設備管理工作流程
一、采購計劃編制工作流程
二、材料設備采購工作流程
三、材料設備檢驗工作流程
第五講 建筑施工企業財務風險與防范
第一節 資產的報酬與風險
一、報酬額
二、報酬率
三、資產報酬率的類型
四、風險
第二節 防范財務風險的基本方法
一、降低法
二、回避法
三、分散法
四、轉移法
第三節 經營活動風險與防范
一、籌資活動風險與防范
二、資金運營風險與防范
三、采購業務風險與防范
四、固定資產管理風險與防范
五、工程項目風險與防范
六. 擔保業務風險與防范
七、合同環節風險與防范
第四節 建筑施工企業納稅風險與防范
一、建筑施工企業的涉稅風險
二、建筑施工企業的涉稅風險防范
三、建筑施工企業涉外稅務風險及其防范