多元化管理培訓

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課程大綱
1、 新時代 新政策 新員工 新要求 新思想
?了解時代的變化
?價值觀
?物質基礎
?生活習慣
?經濟發展
?行業趨勢
?國家政策
?城市發展
?消費理念
?科技與人的關系
?新的用工關系
?工作與職業邊界模糊
?工作作與雇傭分離
?勞動力即時對接
?無差別就業機會增多
?勞動派遣逐漸減少，但需求仍然存在
?勞務外包換裝出場
?產業結構調整性失業增多
?勞資摩擦性失業增多
?工作與生活的關系
?理解員工的變化
?人生追求
?對自己未來的規劃
?求職心態
?工作心態
?對領導態度
?對同事態度
?對工資的要求
?對酬勞的態度
?對獎懲的態度
?跟隨性
?自主性
?自覺性
?理性與感性
?離職心態
?對跳槽的態度
?對技能的態度
?對經驗的態度
?人才斷層
?新的用工思想
?案例介紹
?稻盛和夫的阿米巴管理
?大批返聘的業務骨干、中層干部
?共用的工程師
?谷歌的用工管理
?勞動派遣用工的泛濫
?HR外包
?每天5%員工缺崗的護理部
?人力資本管理思想：合作、共贏、分利
?平臺意識
?自組織、自管理
?正向激勵為主
?充分的尊重
?有興趣的工作
?給予更多的引導、教練、機會
2、 多元化用工
?基于勞動合同的勞動關系——“正式工”
?聯合用工
?臨時工
?兼職工
?勞動派遣
?勞務外包
?返聘
3、多元化員工配置
?彈性冗余設計
?多崗技能儲備
?工作輪換（崗位輪替）
?高配與低配
4、多元化工作方式
?工作柔性化
?工作擴大化
?工作豐富化
?工作專業化
5、多元化領導與管理風格
?四種領導風格及其適用情境
?兩種管理風格及其適用情境
6、多元化次生文化建設與管理
?次生文化與主流文化的關系
?多元化次生文化的建設
?老虎
?貓頭鷹
?樹袋熊
?孔雀
?變色龍
?多元化次生文化的管理