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工作計劃性與工作計劃管理培訓

工作計劃性與工作計劃管理培訓

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課程大綱

1、目標與計劃
v工作計劃的緣起:目標與任務
v目標的系統結構
?社會目標
?市場目標
?經濟目標
?管理目標
v計劃的關鍵作用
v計劃對于目標的支持
v計劃的使命:完成任務
2、計劃的完整結構及其作用
?Why
?Who
?Where
?When
?W hat
?How to do
?How many
?How do you feel
?Safe
3、工作的計劃性
?工作計劃性的外在體現
?工作計劃性對于職業素養的積極影響
?缺乏計劃對于工作的消極影響
4、工作計劃管理
v計劃制訂的組織:邀約與承諾
?計劃的邀約
?計劃的承諾
?工作計劃的誤區
v工作計劃的節點追蹤
?追蹤的話術
?追蹤“三現法”
v計劃與總結的銜接
v匯報與回報

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