目標分解方法培訓

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課程大綱

1．管理理念、職場心態與角色意識
?新時代、新常態下的多元價值觀
?組織與員工關系的本質：合作
2．目標設置
v目標的來源
v目標制定的資源與依據
?政府資源
?社會資源
?企業資源
?人力資源
?國家政策
v目標的系統結構
?社會目標
?市場目標
?經濟目標
?管理目標
v目標制定的原則
3. 目標分解
v目標分解的百分之百原則
v將公司目標分解到部門
v將公司目標分解到崗位
v將公司目標分解到個人
v目標分解方式
?按照任務的職責分解
?按產品的物理結構分解
?按產品或項目的功能分解
?按照實施過程分解
?按照時間分解
?目標分解的組織
?下行法
?上行法
?循環法
4.KPI指標設計
?KPI績效指標體系的四個遞進邏輯
?KPI指標設計的來源
?KPI指標的類型
?素養型
?行為與過程型
?結果型
?KPI指標設計的方法
?魚骨圖法
?對標法
?頭腦風暴法
?問卷調研法
?要素圖示法
?個案研究法
?面談法
?經驗總結法