目標與計劃管理培訓

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課程大綱

1．管理理念、職場心態與角色意識
?新時代、新常態下的多元價值觀
?組織與員工之間的關系表現
?組織與員工關系的本質：合作
2．目標設置
v目標的來源
v目標制定的資源與依據
?政府資源
?社會資源
?企業資源
?人力資源
?國家政策
v目標的系統結構
?社會目標
?市場目標
?經濟目標
?管理目標
v目標制定的原則
v企業目標必須整合個人目標
3. 目標分解與計劃管理
v目標分解的百分之百原則
v將公司目標分解到部門
v將公司目標分解到崗位
v將公司目標分解到個人
v目標分解方式
?按產品的物理結構分解
?按產品或項目的功能分解
?按照實施過程分解
?任務的交待與接受的方法
v計劃與任務的區別
v計劃的完整結構：5W3H1S
v計劃的靈魂
v計劃的邀約
v計劃的承諾
v計劃、任務的節點跟蹤
v計劃與總結的銜接
v匯報與回報