柔性工作的設計 管理與實施

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課程大綱：
1、疫情引起的在線辦公
?當下在線辦公的形式
?在線辦公的工具
2、在線辦公與柔性工作
?在線辦公的必然趨勢：柔性工作
?柔性工作的工作方式
?社會發展驅動的柔性工作的必然性
?在線辦公與柔性工作的關系
3、目前在線辦公、柔性工作存在的問題
?員工素養問題
?在線工作環境問題
?在線設施設備問題
?在線軟件系統問題
?管理思想、管理方法、管理工具問題
?價值鏈協同問題
?社會協同問題
?崗位硬件要素依賴問題
?法律法規問題
4、柔性工作的職業素養
?適應未來的員工
?靈活的工作環境
?自定義職業道路
?模塊化工作
?共享信息
?新的協作與溝通
?從知識型員工轉變為學習型員工
?自由地學習與指導他人
?柔性的工作
?自管理
?民主化
?領袖潛質
?適應未來的管理者
?領導與影響力
?搭建與管理平臺
?以身作則
?服務員工
?懂技術 熟悉員工的工作方式
?敢于示弱
?樂于共享
?實時贊賞與反饋
?能夠識別個人界限
?挑戰傳統
?能適應未來的員工
5、柔性工作的設計、管理與實施
?柔性工作的設計資源準備
?柔性工作的設計組織
?組織柔性工作的管理
?目標管理
?任務分配
?工作計劃要素的配置與要求
?回報管理
?工作結果管理
?勞動管理管理
?員工如何進行柔性工作
?素養提升
?工作資源準備
?時間管理
?免打攪設計
?養成回報習慣
?格式化公文寫作