道德經智慧與企業管理培訓

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課程大綱

第一講 無言之言——道家核心思想與方法論
一、道可道，非常道
1、《道德經》版本說明與道家思想源流
2、道德經要解決的核心問題是什么
3、不可道之“道”為何道
4、宇宙中心的偏移與道家視角的確立
二、上士聞道，勤而行之
1、生而為老子
2、假人的世界與真人的視界
3、天道行三與正反合思維
4、真人之路：修道七步驟
5、人生何不任逍遙
第二講 無用之用——解放看不見的力量
一、有之以為利，無之以為用
1、走在有與無的邊緣
2、無中三昧
3、阿里巴巴的無與有
4、文化三極
5、移動互聯網時代企業文化六字真言
6、企業文化落地路徑之一：整合核心價值觀
7、企業文化落地路徑之二：整合游戲規則
8、企業文化落地路徑之三：講述身邊人的故事
工具：STAR
二、古之善為道者，微妙玄通
1、圣人之心一：以百姓心為心
2、圣人之心二：以百姓為芻狗
3、優秀領導者人格模型
4、治人事天莫若嗇
5、領導者五星法則
工具：領導者性格養成自律表
工具：領導者日常六事自檢表
第三講 無為之為——形成摸不著的勢頭
一、執大象，天下往
1、大象為何象
2、沖漠無朕，萬象森然
3、借勢造勢第一策：營造環境
4、借勢造勢第二策：策劃活動
5、借勢造勢第三策：塑造典型
6、借勢造勢第四策：演繹事件
工具：策劃活動五要
二、和其光，同其塵
1、人心之虛與實
2、不貴難得之貨，使民不為盜
3、移動互聯網時代人性六需求
4、非物質激勵第一策：觸摸團隊
5、非物質激勵第二策：贊美之境
6、非物質激勵第三策：參與之方
7、非物質激勵第四策：傾聽之力
8、非物質激勵第五策：榮譽之門
9、非物質激勵第六策：競爭之志
第四講 不爭之爭——涵育打不垮的團隊
一、知其雄，守其雌
1、天下皆知美之為美，斯惡已
2、大制不割
3、領導者選人模型
4、領導者用人第一策：公心
5、領導者用人第二策：正奇
6、領導者用人第三策：敲打
7、領導者用人第四策：平衡
工具：骨干員工素描簿
二、或行或隨，或強或羸
1、明白四達，能無知乎
2、圣人“三去”
3、四型人格匹配