從財稅合規到價值創新培訓

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課程大綱：
模塊一 正心篇：新時代下如何實現財務管理2.0？
1. 思考與討論：轉型時代下，財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰？
2. 正確理解業務與財務的關系：優秀的財務，是站在業務看財務
3. 財務傳統的職能需要改變：大數據時代財務管理聚焦價值創造
4. 新時代下如何真正實現財務管理的轉型與升級，使財務部門成為人見人愛的部門？
4.1財管升級首先要做到業財融合
4.1.1 業財融合首先是觀點與理念的融合
4.1.2業財融合還是知識與技術的融合
4.1.3業財融合也是組織與架構的融合
4.2 財管升級要做到科學定位
4.2.1 互聯網時代財務人員被智能財務取代的危機
4.2.2 財務人員的職業操守與執業水準
?專業知識
?職業判斷
?職業操守
?溝通協調
4.2.3 財務人員的職能定位與水平劃分
?賬務處理水平
?財務控制水平
?財務分析水平
?資本運作水平
?優化財務效益水平
4.2.4 財管升級的六大必備技能
?風險意識：建立完善內部控制體系和財務管理體系
?預算管理：事前有規劃、事中有管理，事后有分析
?資金管控：合理調配企業營運資金，保證血液順暢流動
?財務核算：及時準確報送財務報表及相關數據
?成本管理：控制成本費用，提升盈利能力
?業財融合：按業務的角度解讀財務報表和分析數據
模塊二 取勢、明道篇：新時代下財務如何實現戰略轉型，進行價值創造？
1 融資過程中的價值創造
2 稅務管理過程中的價值創造
3 匯率管理過程中的價值創造
4 投資管理過程中的價值創造
5 運營管理過程總的價值創造與風險防范
5.1如何加強財務管控，防范各類風險？
5.2 如何制訂戰略規劃與年度經營計劃？
5.3如何在采購、生產、銷售全環節提供支持與服務？
5.4 如何進行利潤管理與績效考核，促使各項經營目標的達成？