企業風險管理與內部控制進階培訓

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【課程內容】
一、警鐘長鳴——正確認識風險管理與內部控制
1.引導案例：十分鐘的悲劇
2.基本概念：風險/風險管理/內部控制
3.我國風險管理與內部控制的法律規范
1)財政部、證監會等五部委頒發的《企業內部控制基本規范》解讀，內部控制的目標、原則、要素及強制性要求
2)《企業內部控制配套指引》解讀，重點講解應用指引對企業內部控制體系建設的指導作用
二、企業風險識別與控制
1.卡普蘭關于風險的三個經典問題
2.企業風險的種類
3.風險識別的方法
?案例分享：某企業風險目錄
4.風險評估的兩個維度
?案例分享：某企業風險地圖
5.風險管理策略及要點
?案例分享：某企業信用管理案例
三、企業內部控制體系建設實務
1、企業風險管控的一個基礎、三道防線
2、風險管理與內部控制工具
風險管理與內部控制工具概覽
不相容崗位分離原則與操作要點
?互動訓練：部門的不相容崗位梳理
3、企業內部控制體系建設
內部控制體系建設的五大任務
4、企業內部控制體系建設中的重點、難點問題
四、企業內部控制描述、評價與改善
1、企業內部控制評價的主要方法
2、企業內部控制缺陷的認定
3、企業內部控制評價報告的披露
4、企業內部控制的循環改善
五、課程總結、學員提問、講師答疑