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企業風險控制與認知培訓

企業風險控制與認知培訓

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課程大綱
第一講認識風險
一、風險的本質
1.什么是風險
2.風險的成因
二、風險的屬性與特征
1.風險屬性
2.風險特征
第二講風險的管控
一、風險要素
1.風險形態
2.風險事故
3.風險損失
4.要素間的關系
二、風險的控制
1.風險管理
2.降低風險
第三講企業風險控制
一、企業風險
1.企業風險特點
2.企業風險因素
3.企業風險分類
4.企業風險管理
二、企業風險控制體系
1.風險控制框架
2.風險控制原則
案例:企業內部控制制度的薄弱環節
案例:內部控制失敗的典型案例
案例:故事引發的思考
第四講企業全面預算風險控制
一、風險識別
1.確定預算目標的風險點
2.預算編制風險點
二、風險評估
1.預算目標風險評估
2.預算編制風險評估
3.預算執行風險評估
三、風險控制
1.預算目標分解風險控制
2.預算編制風險控制
3.預算執行風險控制
4.預算調整風險控制
第五講企業資金活動風險控制
一、風險識別
1.籌資決策環節
2.投資決策環節
3.資金調度
4.資金管控
二、風險評估
1.籌資風險
2.投資風險
3.資金運營
三、風險控制措施
1.籌資風險控制措施
2.投資風險控制措施
3.資金運營控制措施
第六講企業采購業務風險控制
一、風險識別
1.采購計劃風險
2.采購價格風險
3.采購驗收環節風險
二、風險評估
1.訂單環節的風險評估
2.應付賬款的風險評估
3.驗收環節風險評估
三、風險控制
1.采購計劃編制風險控制
2.采購申請的風險控制
3.采購價格控制措施
4.應付賬款風險控制
第七講企業銷售業務風險控制
一、風險識別
1.市場預測風險
2.銷售策略風險
3.客戶信用風險
4.銷售舞弊風險
二、風險評估
1.銷售計劃風險評估
2.銷售合同風險評估
3.客戶開發風險評估
4.應收賬款風險評估
三、風險控制
1.銷售計劃風險控制
2.合同訂立風險控制
3.應收賬款風險控制

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