企業成本管理與控制方法培訓

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課程大綱
第一講成本管理基礎理論
一、成本與成本管理
1.成本概念
2.成本管理概念
3.成本管理內容
二、成本控制
1.成本控制概念
2.成本控制內容
第二講成本管理基本方法
一、成本性態分析
1.成本習性的分類
2.成本習性分析
二、成本核算方法
1.完全成本法
2.變動成本法
三、本量利分析
1、基本公式
2、保本分析
3、敏感性分析
第三講成本核算過程
一、成本、費用的歸集與分配
1、成本、費用歸集與分配的方法
2、成本分配標準的原則
二、成本、費用核算的賬戶設置
1.確定成本核算對象
2.成本、費用核算的賬戶設置
三、產品成本核算方法
1.產品核算的品種法
2.產品核算的分批法
3.產品核算的分步法
第四講生產成本管理
一、產品生產決策管理
1.產品生產決策方法
2.產品生產組織決策管理
二、生產組織成本管理
1.產品定價管理
2.存貨批量管理
第五講作業成本法
一、戰略與成本管理
1.戰略與成本管理的關系
2.目標成本管理
3.功能成本管理
4.質量成本管理
二、作業成本法
1.作業成本法的演進
2.作業成本法的核算
3.作業成本法的作業管理
第六講成本控制與成本報表分析
一、成本控制
1.管理控制與成本控制
2.標準成本控制
3.責任成本控制
4.預算管理與控制
二、成本報表分析
1.成本報表的構成
2.全部產品成本表分析
3.期間費用分析
第七講：成本陷阱與控制方式
一、成本支出陷阱
1. 別弄混了成本和費用
2. 成本：實現功能的代價
3. 費用：經營功能的代價
實戰案例講解
二、成本控制的方式
1. 控制采購成本
2. 控制質量成本
3. 優化工作流程
4. 減少資金占用
5. 做好人力資源管理
三、成本控制的要點
1. 全程，全面，全員控制
2. 考核成本支出
1）目標與實現
2）制度與主動性
3）創新與突破
4）控制無形成本