企業財務管理的數字化培訓

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課程大綱

第一講財務戰略
一、財務理念
1.時間價值理念
2.競爭理念
3.風險預警理念
二、必要的財務目標
1.企業利潤最大化
2.股東財富最大化
3.企業價值最大化
三、財務戰略
1.資金籌措戰略
2.資金投資戰略
3.收益分配戰略
第二講財務報表——得力的助手
一、快速讀懂財務報表
1.資產負債表
2.利潤表
3.現金流量表
4.關注報表附注
二、重要的報表關系
1.資產負債表、利潤表和現金流量表的關系
2.識破財務報表的粉飾
三、財務報表的閱讀與評價
1．資產負債表的閱讀與評價
1）公司財務安全評價
2）公司償債能力評價
2. 利潤表的閱讀與評價
1）公司盈利能力評價
2）公司發展前景預測
3. 現金流量和現金流量表的閱讀與評價
4. 會計報表之間的關系，就是最原始的戰略執行力提升的關系圖
5. 公司經營效率評價
6. 財務報表的延伸和管理會計報表體系
案例分析：以某公司為例，如何通過財務報表數據透視企業經營
第三講企業運轉——資金預算
一、財務預算要切實可行
1.預算的起點
2.分析財務狀況
3.預算趨勢
二、完善資金周轉
1.資金管理制度
2.流動、固定資產比例
3.內部管理
第四講企業命脈——現金流
一、影響因素
1.經營活動
2.投資活動
3.籌資活動
二、掌控現金流
1.統收統支
2.結算中心
3.內部銀行
三、強化現金流
1.提高使用效率
2.存貨管理
3.資產的流動性
4.優化資本結構
第五講降低成本，提高競爭力
一、低成本、高質量并行
1.成本管理的核心
2.營銷成本
3.固定成本
4.降低成本的途徑
二、加強應收賬款的管理
1.應收賬款周轉率
2.信用標準
3.減少應收賬款的損失
第六講財務風險與監管制度的健全
一、規避財務風險
1.財務風險的產生
2.規避風險的方式
3.納稅風險及合理避稅
二、健全財務監管制度
1.現金收入與支出監管
2.結賬管理
3.防止舞弊行為