互聯時代物業企業盈利模式及升級發展策略

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【課程大綱】
一、互聯時代品牌物業服務運營管理模式解密
一、彩生活物業公司智慧社區的物業管理特色解析
1、大數據時代的彩生活物業服務品質
2、彩生活輕資產運營模式探析
3、彩生活上市后的啟示與運營
4、彩生活上市引領行業變革創新
5、無限創意成就多彩生活-社區服務理念的緣起
6、彩生活“云智慧社區”
7、彩生活企業成長歷程
8、彩生活企業并購整合與產業升級
9、彩生活運用移動互聯新思維做轉型升級
10、彩生活創新商業模式
二、萬科物業公司智慧社區的物業管理特色解析
1、新組織結構之下的萬科物業“12345”網絡管理
平臺
2、萬科物業的設備遠程監控管理系統EBA
3、萬科物業的“睿服務”體系詳解
4、智慧社區的“驛站式物業管理特色服務”
5、智慧社區的“第五食堂物業管理特色服務”
6、智慧社區的“幸福社區物業管理特色服務”
7、萬科物業的品質管理之道
8、萬科物業的用人之道
9、萬科物業的經營之道
10、萬科物業的發展之道
二、互聯時代如何借鑒品牌物業企業經營模式和發展思路
一、物業服務經營與企業盈利的思路
（一）經營產品定位與企業合作經營單位的關系
1.如何應對服務產品開發商制約和影響
2.如何選擇管理服務合格承包商
3.如何與服務資源供應商合作

（二）物業管理企業創新利潤的主要思路
1.如何達到企業資本的最大限度增值
2.物業企業十大經營創新模式案例推薦
3.物業服務會所特色經營模式案例推薦
4.物業服務停車場特色經營模式案例推薦
5.物業服務社區廣告特色經營模式案例推薦
6.物業服務商業綜合體特色經營模式案例推薦
二、物業管理盈利點和理財之術
（一）從物業服務相關主體找盈利點
1.物業服務盈利線在那
2.從政府部門資源尋找盈利點
3.從房地產公司資源尋找盈利點
4.從商業公司資源尋找盈利點
5.從專業化公司資源尋找盈利點
6.從招投標項目資源尋找盈利點
（二）常規物業服務的理財之術
1.物業服務管理費經營保本點核算
2.物業管理勞動成本和日用品損耗核算方式
3.物業管理維修成本和原材料損耗核算方式
4.物業管理流動資金理財和調配
5.物業管理創收經營和財務運營