阿里巴巴戰略三板斧

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課程大綱：
1．定戰略
?戰略共識:開好三個會
?戰略制定:戰略 MVO 模型
?戰略落地:從戰略到績效的組織循環
?案例:阿里戰略案例分享
?實戰:學員真實戰略現場點評與反饋
2．造土壤
?文化的內容與結構:文化層次模型
?文化落地四支柱:如何讓文化推動業務，凝聚團隊
?組織設計與機制搭建
?案例:阿里文化體系與落地場景案例分享
?實戰:基于模板現場搭建本公司文化體系，老師點評反饋
3．斷事用人
?業務戰略與人才戰略匹配
?如何做好人才規劃?人才盤點的內容與流程
?干部培養與人才發展:從個體學習到團隊學習
?案例:阿里人才盤點案例分享與討論
?實戰:基于模板現場人才盤點與人才策略制定