產品規劃和產品開發培訓

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課程內容:
1.新產品開發概述
?影響產品選擇的因素
?影響企業產品選擇的因素主要有兩個：
?增加利潤的途徑
?產品需求的內部因素：安索夫（Ansoff）成長矩陣
?產品戰略規劃的總體架構
?SWOT分析
?產品需求的外部環境因素分析PEST
?新產品開發失敗的主要因素
?新產品和新服務的開發過程
?新產品開發的管道管理流程
?示例：典型的產品生命周期
?結構化的開發流程
?產品概念的層次
?產品包的開發范疇
?移動電臺的案例分析：移動電臺
?課程討論：商業論證：開發產品需要考慮的要素

2. 需求管理流程和產品規劃
?需求的概念
?市場體系的具體業務活動模型
?市場管理的具體步驟和活動
?需求管理及路標規劃具體活動
?實例：某企業的市場需求管理流程的5個步驟
?實例：需求矩陣表
?實際操作：產品經理如何撰寫一份合格的市場需求文檔
?案例分析：移動電臺的市場需求分析
?案例分析：技術思維和產品思維在產品設計中的影響
?如何確定新產品的需求
?如何將市場需求轉化為產品的需求——BAFF在產品設計中的應用
?產品的差異化工具
?產品開發客戶需求規格說明書
?小組討論：根據$APPEALS模型，分析移動互聯網產品
?案例分析：移動電臺的競品分析
?產品的路標規劃
?實例：路標規劃模板
?實例：開發任務書模板
?案例：移動電臺的版本更新規劃

3.產品設計
?產品設計的一般模式
?理解市場的概述（目的、主要活動、輸出）
?系統工程在產品設計中的應用
?產品架構創建
?產品設計的流程和步驟
?實際操作：產品經理如何開發一份合格的產品規格說明書
?案例：移動電臺的產品設計

4.產品經理和產品開發人員的能力要求
?思維模式的轉變
?產品經理和項目經理的區別
?產品經理的能力模型