新產品引進管理培訓

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課程內容:

?產品引進流程體系介紹
?為什么需要產品引進流程？
?產品引進流程與研發管理體系的關系（價值
定位）
示例：標桿企業的產品引進流程解析
?產品引進管理的要素介紹
?實例：產品引進流程及其各個節點的活動和角色
?產品和產品包
?產品的成功要素
?階段決策
?項目核心團隊的構成
?引進工具與技術

?產品規劃流程介紹
?產品規劃流程、產品引進流程以及需求管理流程的關系
?產品引進流程的框架
?新產品評估（環境、競爭、市場分析、客戶$APPEALS分析、公司的定位）
?SWOT分析

?市場管理流程
?業務計劃和產品路標規劃
?確定細分市場目標及關鍵活動
?評審營銷目標
?制定初步的方案
?確定備選方案
?選擇目標
?制定細分市場的業務戰略及計劃
?案例討論：
?產品路標
?路標規劃的輸出是什么？（平臺引進計劃、產品引進計劃、技術研究計劃、資源缺口計劃）
?產品戰略與路標規劃流程
?產品路標規劃過程解析
?技術、平臺、產品線、產品、解決方案的關系
?產品平臺的形成過程
?產品戰略與路標規劃決策評審
?決策機制（決策團隊、運作模式、支撐機制）
?決策標準（評審關鍵要素）

?產品引進的組織與團隊
?產品引進組織存在的典型問題
?典型的組織模式
?成功的產品引進團隊具備的典型特征
?跨部門的產品引進核心團隊構成及角色定位
?案例分析：
?演練及問題討論

?產品引進階段流程介紹
?產品引進流程中的里程碑與監控點
?商業決策評審
?技術評審
?概念階段關鍵活動
?產品需求：外部需求＋DFX
?產品概念
?產品業務計劃書
?計劃階段關鍵活動
?產品需求如何轉化為設計需求？
?Battelle 產品開發方法學和風險評估
?人機工程在產品開發中的流程和應用
?工業設計師如何對產品開發做出貢獻
?設計需求如何分解、分配為規格？
?案例演示：
?概要設計
?產品業務計劃書的更新
?引進階段關鍵活動
?詳細設計（硬件、軟件、結構、測試、工藝、產業化設計等）
?DFX詳解及其案例
?實驗設計
?失效模式分析在產品開發中的應用
?可靠性設計流程詳解
?單元測試UT
? 系統測試（功能樣機、性能樣機）、α
測試
? 驗證階段關鍵活動
? 試產
? β測試
? 制造系統驗證
? 業務計劃書定稿
? 發布階段關鍵活動
? 產品發布
? 生命周期階段關鍵活動
? 產品維護與改進