從目標設定到成果落地培訓

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課程大綱

第一單元：什么是目標管理
1.案例討論：先有工作還是先有目標？
2.目標管理的概念
3.目標達成的六個關鍵點：
目標、信念、策略、計劃、資源、過程控制
4.目標設定的SMART原則
5.目標制定從SMART到SAIL
第二單元：計劃管理
1.計劃管理的五大核心要素
1)質量/目標：分階段目標與工作任務的關系
2)資源/預算：資源利用與工作任務的關系
3)人員委派：任務特點與人員委派
4)時間進度：時間節點設計的方法
5)風險預案
第三單元：執行與過程控制
1.小組討論：什么是執行？
2.執行就是有結果的行動
3.過程控制的七大內容
4.過程控制的四大方法
5.從目標到成果落地（總結）
6.明確初心與始終為成果落地助力