新晉管理者管理能效培訓
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課程大綱
第一單元:新晉管理者管理能效提升-管理認知
1.什么是管理?
2.管人和管事哪個更簡單?
3.企業三級管理組織的核心任務
4.新晉管理者的角色及背后的責任:對上/對下/對平級,對內/對外
5.新晉管理者的五大核心技能
第二單元:新晉管理者管理能效提升-目標管理能力
1.目標是如何產生的?
2.目標與結果的關系
3.什么是結果?
4.如何有效訂立目標
5.目標達成模型
6.目標管理從SMART到SAIL
第三單元:新晉管理者管理能效提升-團隊管理的能力
1.什么是高效團隊?
2.團隊合力的三支柱:凝聚力、執行力、學習力
3.傳統管理信念與轉變后的管理信念:信念+意愿+動機
4.傳統管理與轉變后的管理:行動+行為
5.團隊合力的多維模型
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