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高效職場溝通培訓

高效職場溝通培訓

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【課程大綱】
第一講:什么是溝通?
1.什么是溝通?
2.溝通模型與內涵
3.溝通中你所容易忽視的細節
4.溝通的三個層次
1)知道了
2)理解了
3)行動了

第二講:不同類型人員的溝通策略
1.職場溝通的定位
1)平行溝通/對下溝通/對上溝通/對外溝通
2)低智者謀事,中智者某人,高智者某局
2.五種常見的人際溝通風格
1)自我測評:PDP性格類型測試
2)支配型人員的特點及溝通技巧
3)表達型人員的特點及溝通技巧
4)隨和型人員的特點及溝通技巧
5)精準型人員的特點及溝通技巧
6)綜合型人員的特點及溝通技巧
3.不同代際人員的特點及溝通技巧
1)50/60/70/80/90/95后
2)不同代際人員的溝通要點:價值觀與需求

第三講:什么是組織內部溝通?
1.從組織架構圖看企業內部溝通
2.溝通與管理的關系
3.組織溝通的兩個層次
1)外在:意見一致
2)內在:行為一致
4.溝通是企業組織中的生命線
5.小組討論:你在職場溝通協作中遇到哪些問題?

第四講:溝通與協作間存在的問題
1.職場溝通的口頭禪:
1)“這不是我的責任!”
2)“為什么不早說?!”
3)“我也沒有辦法。”
4)“我到底聽誰的?”
2.職場溝通的障礙
1)源自溝通個體的四大障礙
2)涉及溝通環境的三個障礙
第五講:職場溝通的五大因素
1.立場
1)小組討論:什么是同理心?
2)站在他人的立場
3)立場決定結果
4)基于立場的表達方法
2.信任
1)小組討論:你選擇相信的理由是?
2)基于能力的信任
3)基于動機的信任
3.目標
1)團隊分工與價值綁定
2)共同目標的設定
3)目標達成的關鍵因素
4.利益
1)四種利益關系人
2)永遠相信有第三種解決方案
5.情感
1)中國社會人際關系的特點
2)動之以情VS曉之以理
3)情感決定立場

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