高績效團隊建設與協作培訓

高績效團隊建設與協作培訓課程/講師盡在高績效團隊建設與協作培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”高績效團隊建設與協作培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：高績效團隊建設與協作培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱 ：
一．新時代最具生命力的組織形式—-團隊
1.新時代領導面臨的挑戰
2.團隊的辨識
團隊的概念
高績效團隊特征—-辨識兩大維度
電影片段欣賞
討論：發展周期、特點與建設重點
二．團隊建設初期的重點
1.團隊領導 討論：團隊領導的凝聚力來自哪里？
2.團隊的共同目標 討論：他們是否有清晰的目標？共同目標？
（1）整分和原理
（2）利益捆綁與彼此負責
集團榮譽感不是空穴來風
3.團隊成員的角色
（1）識人 （2）角色安排
4.團隊的規則—-制度與流程
視頻案例討論
三．團隊發展中的障礙與應對

團隊協作中的五大障礙示意圖
（一）建立信任
1.什么是信任？為什么信任這么難？
2.建立信任的基本途徑
視頻片段欣賞
3.個人經歷練習
（二）掌控沖突
1.沖突的起因與影響
2.沖突處理要領：沖突描述、標準規則；發覺沖突、實時批準；
（三）兌現承諾
1.承諾：認同+理解+投入
2、兌現承諾的要點
（四）增強責任感
1.什么是責任？
2.討論：你的團隊中什么行為體現責任感？哪些行為會表示你缺乏責任感？
（五）關注結果
1.是個人結果還是團隊結果？—-皮蓬的個人榮耀？
2.個人關心的結果
3.討論：如何設計記分板