企業高效時間管理培訓

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【課程大綱】
一、認知時間及職場價值
1、時間是人生最大的資本
2、為什么要進行時間管理
3、什么是時間與時間管理
4、關于時間管理存在的誤區
A、缺少必要工作計劃
B、組織計劃工作不當
C、高效時間控制不夠
D、拖延時間的借口
二、高效時間管理的核心法則
1、目標精確——SMART原則的關鍵
2、溝通明確——按需反饋結果共行
3、計劃詳盡——制定工作計劃方法
4、工具簡單——會看會做會講會改
5、反饋透徹——正面反饋負面反饋
6、立即行動——行動力轉化的關鍵
A：意愿強 B：方法對
C：效率高 D：結果明
三、高效時間管理的具體方法
1、定規劃——ABC分類時間管理法
2、提效率——帕累托“二八”法則
3、分緩急——象限法與重點法
4、排干擾——時間管理矩陣
5、養習慣——要事第一、拒絕拖延
四、高效時間管理工具及實操
1、制定工作計劃的高效方法及實操訓練
2、制定日計劃/周計劃/月計劃及實操訓練
3、制定看板可視化管理的方法及實操訓練
4、職場快速進步有方法提升工作效率
A：如何準備工作…
B：如何接受工作…
C：如何請示工作…
D、如何匯報工作…