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基于實戰的課程開發培訓

基于實戰的課程開發培訓

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課程綱要

引言:TTT導論與課程開發理論基礎

內容:

  • TTT是一種綜合領導力培訓
  • 成年人學習的四大特點
  • 現代培訓的四個層次
  • 課程開發模型的四個步驟

 

第一部分: 主題研究定需求

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內容 配套工具
n?1.1培訓的核心目標是解決問題 4W描述模板

思維導圖

課程定位金句

n?1.2課程開發出發點是需求分析
n?1.3不被歡迎的內訓課程的特征
n?1.4需求分析的五種常用方法
n?1.5需求分析的四個步驟
n?1.6課程題目設計的四個要點
成果輸出:確定開發課題、需求分析

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第二部分:內容結構撘框架

 

內容 配套工具
n?2.1?PPT法則是核心原則 課程干貨地圖

包裝七鉆圖

n?2.2?MECE法則及其應用
n?2.3黃金三點表述法
n?2.4樹狀圖形成確定課程內容結構
n?2.5基本表述模型“三段論”
n?2.6課程框架的“包裝”
成果輸出:四級課程大綱、課程干貨地圖

 

第三部分:教學教法促吸收

 

內容 配套工具
n?3.1增加教學教法的必要性 案例編寫模板

案例五線譜

課程能量波動圖

n?3.2九種常用培訓方法
n?3.3故事演繹類三種
n?3.4過程體驗類三種
n?3.5引導提升類三種
n?3.6視覺化呈現課程能量
成果輸出:案例集、教學設計安排表

 

第四部分:課件制作出成果

 

 

內容 配套工具
n?4.1正確認識PPT的六個作用 PPT設計模板

分類圖表模板

講師手冊模板

n?4.2 PPT制作的基本要求
n?4.3?PPT的六種常見版式
n?4.4制作PPT的配色技巧
n?4.5工業化開發PPT的五個步驟
n?4.6講師手冊與學員手冊
成果輸出:PPT各主題頁、講師手冊、學員手冊

 

 

總結:TTT課程開發的結果評審

內容:

  • 教學地圖的應用
  • 試講及評審流程
  • 配套工具:三級驗證清單
  • 學員試講所開發課程完成驗收

 

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