全面預算管理實務解析

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培訓課綱
一、預算管理的窘境和思維誤區
1、大數據背景下的預算工作
2、GE總裁對預算管理的反思和否定
3、財務人員在職能視角上的局限性
4、預算工具在企業管理中的局限性
二、目標式預算VS運營規劃型預算
1、預算工具，助力凈利潤增長近200%
2、應收預算，助力代理商業績增長4倍多
3、項目預算，助力企業享受各類政策紅利
三、前沿管理變革對預算工作的影響
四、審查預算的方法
1、與歷史比
2、與同行業比
3、審查邏輯
五、預算審查解析
1、銷售預算
2、生產預算
3、采購預算
4、 費用預算
5、 資本預算
六、財務預算編制與管理
1、全面預算體系
2、財務預算的作用
3、財務預算編制方法
1）固定預算和彈性預算
2）增量預算和零基預算
3）定期預算和滾動預算
7、財務預算報表編制
8、財務預算報表與預算管理的不足
七、企業轉型時代下的預算實務解析
1、預算管理-以企業盈利為目標的過程管理
2、預算管理系統—實際經營環境彈性調整下的協調管理
3、預算管理編制-業務財務化、財務業務化
4、預算管理審核-全面預算審核即可落地的執行
5、預算管理執行-控制、執行、考核等過程管理