基層執行力培訓簡介

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課程內容：
第一講 執行力就是要結果
問題與思考
為什么定了的事，但做起來卻虎頭蛇尾？
為什么領導決策貫徹不下去？
為什么貫徹執行總是拖拉？
為什么貫徹執行不協調？
為什么貫徹執行會走樣？
為什么監督檢查效力遞減衰退？
第二講 如何理解執行？
執行是戰略管理
執行是組織文化
執行是流程控制
執行力是戰略問題
運籌帷幄，決勝千里靠什么？
正確路線確定之后，干部就是決定的因素
好干部的標準——執行官
第三講 執行什么？
—— 上級指示
—— 組織決定
—— 規章制度
組織執行力差的表現和后果！
第四講 細節決定成敗
為什么員工不支持新制度？
為什么推行不下去新制度？
為什么新制度讓位給老辦法？
如何理解面子、和諧掩蓋了縱容、姑息？
人性原則與嚴格制度是否矛盾？
尊重與嚴格如何統一？
第五講 什么是結果心態，什么責任心態
結果心態是一個價值心態
對結果不是想要，而是一定要
結果心態決定行動思維！
結果心態需要合作！
結果心態永不放棄！
責任心的三種境界