精英團隊建設與執行力培訓

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課程內容：
第1 講 如何成為出色的管理干部
1、領導職責認知
2、管理層級定位
3、管理技能解析
4、培養積極心態
第2 講 學會交流與溝通
1、上級溝通技巧
2、平級溝通要點
3、下級溝通體會
第3 講 團隊合作
1、成功團隊標志
2、成功團隊評價
3、成功團隊風氣
第4 講 部門內部管理的藝術
1、內部工作鍵盤藝術
2、授權與控權
3、制度執行中的剛與柔
第5講 執行力
1、管理是系統工程
2、執行力失敗的根源
3、執行力的三講四化原則