卓越領導力沙盤演練

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教學大綱：
一、團隊管理
a)團隊建設
b)團隊形象展示
c)團隊溝通與管理
d)領導的風格
e)示范、輔導與授權
f)團隊激勵
二、洞察和決策
a)環境分析
b)方向與努力
c)決策的依據和方法
d)群體決策方法
三、計劃與執行
a)環境分析
b)目標設定
c)計劃制定
d)計劃的執行與調整
四、專業能力提升
a)全局觀與邏輯思維
b)核算與分析能力
c)高效資源分配
d)風險管理
e)成本核算與財務管理