招標人招標投標操作實物培訓

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一、一個招投標項目的全流程
【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考
二、招標文件組成
三、招標文件的編制技巧
1.標文件編寫如何準確的表達招標人意圖
2.招標采購單位如何設定相關的強制性要求
3.招標文件如何編寫合法合規
4.把好招標文件編制三關
四、手把手教你——編制一份完整的工程量清單
五、補充、澄清、發售招標文件中應注意的技術和法律問題；
【案例分析】：公開招標項目可以限制特定區域投標人嗎？
六、如何選擇合適的采購招標方式？如何組織資格預審？
【案例分析】：關于招標采購方式選擇
七、現場踏勘、招標答疑問題（如何保護招標人）。
八、如何組織開標？
1.開標前，一定要準備這些材料！
2.開標會議常見異議問題及處理方法
A）投標文件的密封狀況
B）投標單位的法定代表人或授權代表是否必須出席席開標會
C）開標報價出現大小寫不一致，如何唱標
D）其他異議
九、評標\定標環節注意事項
1.評標過程問題匯總（評標標準、投標文件澄清、聯合體投標、廢標、重大偏差、專家答疑）
【案例分析】：投標人：企業合同章在投標中是否有？
2.如何確定中標人–定標程序及注意事項
3.重新招標
【案例分析】：第三中標候選人中標了？原來是因為…
十、評標復議、重新評審常見問題分析及應對策略
十一、招標程序中的時間問題把握(一張表告訴你招標投標中的時間問題）