傳統工程項目企業轉型培訓

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課程內容:
?EPC工程總承包項目管理概念
?什么是項目
?項目的基本特性
?工程項目管理模式的演變和發展
?什么是 EPC工程總承包
?EPC項目生命周期和項目階段
?EPC工程中的工作范圍和主要風險
?案例分享：標桿企業的工程總承包流程以及控制

?工程總承包項目管理主體的基本特征
?以項目管理為中心
?以專業部室管理為基礎
?項目的矩陣管理
?項目經理負責制

?項目合同管理
?工程總承包合同與分包合同
?工程總承包合同管理系統
?合同文件管理
?合同變更管理
?爭議裁決程序
?索賠管理
?履約證書
?FIDIC合同簡介以及在EPC總包中的重要作用
?FIDIC合同條款對項目的工期、成本和質量的影響以及案例分享

?分享：傳統工程項目企業轉型中所要具備的項目管理基礎工作
?工程公司組織機構
?部門職能
?崗位職責
?人力資源設計
?物力資源設計
?財力資源設計
?技術資源設計
?質量管理體系
?項目管理體系
?程序文件
?標準工作分解結構
?代碼與編碼系統
?設計工作包辭典
?設計人工時定額
合格供貨廠商名單