項目的風險質量和采購管理

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課程內容:
項目的風險管理
?風險管理過程
?規劃風險管理
?風險管理計劃
?識別風險
?風險清單
?風險清單舉例
?風險分析
?實施定性風險分析
?實施定量風險分析
?風險量化
?風險應對策略
?風險應對措施
?風險應對措施的開發
?風險應對措施的工具和技術
?風險應對措施開發的輸出
?項目風險應對審計
?監控風險

項目的質量管理
?質量管理過程
?什么是質量？
?追求質量的意義
?質量特性
?客戶滿意度模型
?質量管理概念
?規劃質量
?項目質量計劃的功能(PQP)
?PQP 和偏差 及其管理
?質量計劃的目標
?質量成本模型和分類
?實施質量保證
?質量保證的目標
?實施質量控制
?質量管理工具

項目的采購管理
?采購概念
?規劃采購
?采購計劃
?采購計劃：工具與技術
?合同類型選擇
?采購計劃：輸出
?采購計劃的主要內容
?采購計劃：輸出
?實施采購
?招標（詢價）計劃
?供應商的選擇
?常用談判策略
?主要合同支付辦法
?合同管理：應注意的問題
?合同收尾