數據化運營策略與執行培訓

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課程大綱
一部分：四大問題、四大困局、五大敗局
運營過程問題點歸類
電商四大困局、五大敗局特點分析
二部分：市場與數據化運營現狀
電商行業發展規程
移動端內容重建
數據分析與運營管理
策略數據與運維數據拆解
案例解析：一份完整的市場運營策劃是如何做的
運營=市場調研+應對方案
京東與天貓數據端差異
競品數據分析與對比
通過數據分析“策劃”銷量
三部分：策略規劃與運營方法
電商運營的范疇和內容
電商運營組織與績效
利潤的可控性
ROI的重要性
營業額的可規劃性
一切從銷售計劃開始
運營的跟蹤與數據分析
流量診斷解析
四部分：數據支撐流量運營
主流電商平臺流量構成解析
搜索工作原理與搜索權重優化
平臺流量入口概況和特色
主要渠道合作要求及特點
以流量引導的用戶服務體系
實操演練：流量策略制定
運營計劃制定與任務拆解
推廣計劃制定與預算分配
店鋪活動規劃
五部分：數據支撐銷售轉化
轉化是運營核心
創造轉化核心競爭力
轉化基礎分析
拆解店鋪細節工作
理解場景營銷價值
六部分：大促優化三部曲
蓄水篇、預熱篇、熱賣篇
大促付費流量投放建議