勞動法及勞動關系法律風險防范

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第一模塊：銀行員工手冊與規章制度的制定、審查、修訂和執行
?勞動紀律與獎懲制度的性質、主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
?薪酬福利制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
?招聘管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
?勞動合同管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
?工時考勤休假管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項
第二模塊：勞動合同的定義和變更技巧
1、用人單位不適用勞動部門的合同范本而自行擬定的勞動合同文本是否有效？勞動合同未經勞動部門備案是否有效
2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對
3、勞動合同期滿,用人單繼續留用勞動者，但未與勞動者續訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資
4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合同,是否需要支付經濟補償
6、勞務關系與勞動關系如何區別，能否把勞動關系轉化為勞務關系
7、什么時候為簽訂勞動合同的最佳時間
8、簽訂了勞動合同，是否等于難以解雇員工
9、不簽勞動合同，是否等于無須繳納社會保險
10、法律禁止2次約定試用期，那么勞動合同期限和試用期限該如何約定
11、勞動合同的關鍵核心條款及操作技巧
?銀行安排員工從事勞動合同約定工作內容以外的任務，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內容，以化解違約帶來的法律風險
?如何約定工作崗位及工作內容，以便銀行根據實際情況調整員工的工作內容及單方變更其工作崗位
?如何約定勞動報酬，以避免約定不明確帶來的風險
?如何約定工資總額，以合法降低經濟補償的基數
?如何約定薪酬結構，以利于銀行靈活地調整工資
?《勞動合同變更通知書》應如何設計
?《勞動合同變更協議書》應如何設計
第三模塊：如何有效調崗調薪
?銀行通常根據經營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償，銀行日常管理中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴
?勞動合同約定的崗位實際上發生變化，但沒有辦理相關手續,員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么銀行該如何抗辯、該如何預防
?績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據,銀行該怎樣設定績效目標，才能作為衡量標準
?即使銀行能證明勞動者 “不勝任工作”，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同，銀行敗訴，為什么？銀行該如何防范

?勞動者對績效目標不確認，是否意味著該目標無效？如果必須經勞動者確認才生效,那么銀行的日常管理將何去何從
?員工認同績效考核結果，但是銀行在“基于不勝任工作而調崗調薪、 解雇辭退”的案件中 還是敗訴，那么銀行該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風險
?銀行根據績效考核結果扣減員工績效獎金，很多時候被認定非法克扣工資,銀行該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能化解風險或避免敗訴
?員工不勝任工作，銀行能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作,才能調崗降薪
?假設女員工固定月薪為3000元，浮動月薪為2000元，過去12個月的平均工資為4800元,懷孕期間究竟該按什么標準支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結果可能是4800 元；銀行該如何控制用人成本
?女職工休產假完畢后，往往原崗位已經有其他同事負責，女職工往往不接受新崗位,為此發生勞動爭議，銀行該如何做，才能化解敗訴的風險
第四模塊：如何有效解雇辭退
?實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定銀行非法解雇員工，那么銀行日常管理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經濟補償或賠償金
?以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定銀行非法解雇，銀行該如何做，才能避免案件敗訴 ?銀行與勞動者協商解除勞動合同并書面約定支付適當的經濟補償數額，事后勞動者追討經濟 補償的差額部分，仲裁機構很可能支持勞動者的訴求，銀行日常管理中該如何創制、收集證據，才能避免案件敗訴
?培訓服務期未到期，而勞動合同到期，銀行終止勞動合同的, 仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同，銀行該如何做，才避免案件敗訴
?員工未提前30日通知銀行即自行離職，是否構成勞動者違法解除？銀行該如何做，才能降低風險成本？對于勞動者的辭職環節，有哪些必須注意的風險控制點
?勞動合同到期后，經常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，經過一段時間后銀行才提出補辦相關手續，但是員工卻提出賠償要求，銀行風險非常大；那么銀行該如何做，才確保規避上述敗訴風險
?解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成非法解除
?《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據，銀行該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任
?哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個月工資的經濟補償還 是1年2個月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動者能否要求恢復勞動關系
第五模塊：基本養老保險新規定與就規定的異同及亮點分析
?基本養老金是否可以提前提取
?個人跨地區就業可以隨個人轉移，又是如何領取的
?辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題

?因提前退休引發勞動爭議的處理方法與風險防范手段
?當前養老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理
?職工檔案丟失糾紛應如何處理，用人單位應承擔哪些法律責任
第七模塊：工傷保險與銀行不繳、欠繳工傷保險費的新豐縣
?如何理解工傷保險的無過錯責任原則
?銀行能否追究工傷職工的過失賠償責任
?參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎
?無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦？如何認定職工的醉酒行為
?哪些工傷待遇由銀行支付？哪些工傷待遇由經辦機構支付
?工傷職工超過規定醫療期如何處理
?單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎
?單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦
?發生工傷后，銀行能否與傷者私了
?對工傷員工出院后“泡工傷”，銀行該怎樣處理
?工傷保險的各種待遇計發基數——“本人工資”是如何確定的
?員工違反操作規程受傷是否工傷？銀行可否對其予以處罰
?投保了團體人身意外傷害險，可否不再購買工傷保險
第八模塊：如何有效處理違紀違規員工
?處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致銀行的處分，解雇行為被定為無效或非法行為，那么銀行在日常管理中該如何做，才避免案件敗訴
? ?勞動者欺詐應聘，事后被銀行解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓銀行措手不及的抗辯 觀點，銀行該如何回應或者在日常管理中
?采取哪些防范策略
?對于惡意違紀違規的問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規的事實，銀行該如何創制、收集證據，才避免案件敗訴而承擔法律責任
?如何進行違紀員工的事實調查、證據固定，對于違紀員工，部門經理應注意哪些日常管理細節問題？
?對于違紀員工，事發后什么時間處理，如何書寫《違紀違規處分通知書》
?怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”
?勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被銀行口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，那么銀行日常管理中該如何做，才避免案件敗訴
?如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失
?采用“錄音錄象”方式創制、保留的證據，法院是否采信， 銀行內部OA系統或ERP系統上的資料能否作為證據使用，電子郵件、手機短信能否作為證據使用
?違紀違規員工處理的依據、原則、方法和技巧