企業大學從 0 到 1

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課程模塊
（一）企業大學體系搭建：組織架構體系搭建【核心-標準化流程、工具】
?推薦書籍：《變革之心》、《流程圣經》
?實踐方法：平衡計分卡的標準化流程，各項會議流程的實踐操作
?成果輸出：標準化的會議流程
（二）績效管理：如何解決 相互推諉工作？【核心-明確崗位職責與績效】
?推薦書籍：《超越培訓，憑績效說話》、《世界咖啡》

?實踐方法：世界咖啡的匯談方法
?成果輸出：關鍵崗位的崗位績效/說明書的制定單
（三）人才培養：如何培養“聽話”員工？【核心-教練技術的促動/促動師】
?書籍推薦：《引導 團隊群策群力的實踐指南》、《領導力教練》
?實踐方法：行動學習-群策群力方法
?成果輸出：促動師的構建模式/群策群力的工具清單
（四）崗位經驗：如何解決“老帶新”問題？【核心-崗位經驗萃取的案例集】
?書籍推薦：《學習路徑圖》
?知識管理：《記錄 成為更好的自己-有道云》/《印象筆記 留給你的空間》
?實踐方法：有道云、印象、為知……工具筆記的實踐練習
?成果輸出：關鍵崗位——老員工的案例輸出展示
（五）崗位路徑：如何驅動從優秀-卓越人才？【核心-崗位人才的成長職業規劃】
?書籍推薦：《領導梯隊》、《高管路徑》、《卓有成效的管理者》
?實踐方法：金字塔結構的實戰
?成果輸出：新員工 0-30-60-90 天的成長路徑圖顯現。